“授人以鱼不如授人以渔”。从帮助一个人到改变一座城,吉利在扶贫道路上结合自身优势,不断突破扶贫创新模式,将温暖精准地送到千家万户,并引起社会的广泛关注。

吉利公益创新模式:从帮助一个人到改变一座城

2月25日上午,吉利控股集团精准扶贫2018年度总结表彰大会在杭州召开。自2016年3月启动 “吉时雨”精准扶贫项目以来,吉利控股集团在9省17地区,围绕产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、农业扶贫、消费扶贫五个方面,投入超过3.5亿元。

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吉利控股集团董事长李书福曾说过:“一个没有社会责任心的企业,最终总是会被市场无情抛弃,这样的企业是不可能实现永续经营的。” 吉利控股集团一直秉持这一理念,通过“吉时雨”精准扶贫项目不仅给贫困地区“输血”,更从源头帮助贫困地区“再造血”。

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国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军、杭州市副市长王宏、全国工商联社会扶贫与社会服务部部长王力涛等领导作重要讲话,杭州市对口支援和区域发展局局长杨钊、中国扶贫基金会副秘书长王军参加会议,吉利控股集团党委书记、资深副总裁陈文明作吉利控股集团“吉时雨”精准扶贫项目工作报告。

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【国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军】

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【杭州市副市长王宏】

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【全国工商联社会扶贫与社会服务部部长王力涛】

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【中国扶贫基金会副秘书长王军】

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【吉利控股集团党委书记、资深副总裁陈文明】

教育、就业扶贫有机结合——首创“吉利成才班”

1997年,吉利进入汽车产业,同年即在浙江台州创办第一所学校-浙江经济管理专修学院,吉利发展汽车产业是从办学开始的。经过长期的摸索与创新,吉利将教育扶贫和就业扶贫有机结合,形成合力,充分利用旗下5所院校的教育资源优势,并与扶贫地区的职业院校开展校企合作,面向就业,首创“吉利成才班”,招收建档立卡贫困户免费入学,学成后可进入吉利就业,充分发挥自身优势解决教育加就业问题。

 

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2018年,吉利在各扶贫地区与当地45所职业技术学院进行合作,共开设101个“吉利成才班”,面向就业招收建档立卡户学生892人,并投入1,168万元用于教学设备采购、师资培养及教学方案的提升。此外,吉利还在贵阳和湘潭两地投入近1.1亿元建设“吉时雨”精准扶贫技能培训中心,针对建档立卡户提供技能培训,学成后进入吉利就业。

 

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秉承“吉利生产基地建设到哪里,就要把精准扶贫工作开展到哪里”的指导思想,吉利根据现有基地实际情况,稳步开展精准扶贫项目,以基地为中心,辐射周边区域。

吉利汽车晋中公司是践行吉利公益理念的一个典型。公司采取“公司+建档立卡户”、“公司+合作社”的精准扶贫方式,建立企村结对帮扶利益联结机制。2018年通过消费扶贫、农业扶贫、教育扶贫和就业扶贫四大模块完成精准扶贫1,506万,直接帮扶2,134人。其中通过采购精准扶贫户滞销产品(苹果、梨、红薯、土豆、猪肉),作为公司食堂“爱心特色菜”,亦成为具有其自身特点的帮扶模式。

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截止目前,吉利旗下共9个基地参与“吉时雨”精准扶贫项目,各基地及上下游供应商招聘建档立卡户员工3,000余人,通过22个农业项目投入3,700余万元帮扶建档立卡户近3,000户9,500人,同时各基地自发出资200余万元采购当地贫困村农产品作为员工福利。

资金+管理+技术+销售 打造全产业链扶持新模式

从产业扶贫到全产业链扶持,吉利不断结合自身产业及优势,不仅在资金上投入,而且还配合管理、技术、市场等各方面的支持,走出了自己的参与脱贫攻坚的创新道路。

2018年4月,在杭州市东西部扶贫协作的统一指导下,吉利对口帮扶贵州省黔东南州雷山县茶产业项目。项目落户雷山县望丰乡三角田村,投入2,000万元,流转茶园2,000多亩,新建茶叶精深加工厂房及配套设备,实现“当地采摘、当地加工”,项目惠及当地17个村1,700多户贫困户,真正实现“帮扶一个村,推动一个乡,富裕一个地区”。

在经营上,和其他扶贫项目不同,吉利在雷山茶扶贫项目中引入现代化企业管理理念,充分发挥吉利控股集团在企业管理方面的经验,派出公司副总经理级人员长期驻点项目,任项目公司董事长,既管好资金使用又培养当地经营人才。

在技术上,引入浙茶集团制定标准、提供技术培训服务,实现“三统”(统一技术标准、统一质量检测、统一田间管理),逐步引导农户向专业化、标准化、规范化方向发展。

在调动农户积极性上,除大户整体流转外,针对农户均采用土地“空流转”模式,即农户以茶园面积入股,按统一标准进行管理、采摘,公司以略高于市场价进行收购,年底再以采摘的茶叶量享受二次分红,多劳多得。

在市场上,吉利着眼于解决贫困村“不知道把产品销往哪里”的难题,建立“产业+商业”模式,主动与全国茶叶出口量第一的浙茶集团签订战略合作协议,借助浙茶旗下“狮峰”“天香”“骆驼”等著名品牌,拓展雷山茶销售渠道,建立产品标准,延伸茶产业链,真正实现当地茶产业的可持续发展。同时,与中国扶贫基金会旗下电商平台“善品公社”合作,助推网络销售。

国务院扶贫办副主任陈志刚评价说:“吉利开创了扶贫新模式,已经从简单的捐赠资金,迈向了以产业、就业为方式来帮助群众的公益模式。就如雷山茶扶贫项目,解决的是整个产业链的发展。这一模式不但推动扶贫攻坚工作,加快扶贫进程,更重要的是成为我国在减贫事业中的一大亮点,为其他发展中国家提供一条非常好的经验。”

截至目前,吉利控股集团“吉时雨”精准扶贫项目共帮扶13,000余个建档立卡家庭25,213人次,帮助建档立卡户4,000余人实现就业,在20县39村开展25个农业扶贫项目,投入超过4,000万元用于责任消费贫困村农副产品。

吉利公益创新模式:从帮助一个人到改变一座城

【吉时雨帮扶对象——雅安芦山大爱残疾人手工艺农民合作社 张艳】

“吉时雨”精准扶贫项目建立了“集团牵头、基地主办、伙伴协同、全员参与”的扶贫机制,针对推进过程中发现的问题,不断完善目标方向和手段方法。在各方工作人员、合作伙伴以及爱心人士的协同努力下,取得了一定的成果,得到了社会的认可:

-2017年,被国务院扶贫开发领导小组办公室、全国工商联授予首批“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”;

-2018年9月,被民政部授予第十届“中华慈善奖”;

-9月,被团中央授予“CSR中国教育奖——精准扶贫特别奖”;

-12月,被人社部、总工会、全国工商联授予“全国就业与社会保障先进民营企业”。

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吉利公益创新模式:从帮助一个人到改变一座城

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陈志刚还表示:“吉利积极响应国家号召,承担社会责任,参与脱贫攻坚,不仅出钱,更重要的是结合企业实际,把产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫有机统一,积极帮助贫困地区找到一条发展路径,值得赞赏。“

吉利控股集团践行社会与环境可持续发展理念,高度重视企业生存与社会发展、生态环境的关联性。除“吉时雨“精准扶贫项目外,吉利控股集团还开展了“绿跑道”乡村少年体育梦想计划、吉利汽车——韩红爱心慈善基金会、伦敦电动汽车——神奇之旅、沃尔沃汽车——与‘沃’童享等公益项目,真正做到让世界感受爱。

现场嘉宾评价吉利模式:

国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军:

我认为(吉利扶贫)抓的实,抓得准,力度大,我相信必将取得很大成果。在此我谨代表国务院扶贫办向吉利(控股)集团在社会扶贫方面所体现出的政治担当,做出的突出贡献,表示衷心的感谢。

全国工商联扶贫与社会服务部部长王立涛:

“万企帮万村”是一项系统工程,吉利在实践过程中,充分利用自身的管理优势、资本优势、技术优势、市场优势及整合资源的能力,走出了一条独具特色、可持续的企业参与扶贫的新路子。