改革是祛病根、激活力的利器。今年的市政府工作报告指出,要靠改革破解发展难题,聚焦重点领域和关键环节,大力推进改革创新,努力满足人民群众美好生活需要。山东省日照市不断推动公益事业单位体制机制改革,通过深化中小学校长职级制改革、公立医院法人治理结构改革等一系列措施,激发广大干部职工干事创业活力,让群众共享改革发展成果。

每逢周一,市北经济开发区莲海学校校长赵立勇都会组织老师一起听课,共同讨论、研究教学方法。而在一年前,身为校长的赵立勇对于教学的事却很难顾上。

日照市北经济开发区莲海学校校长赵立勇说,必须花费大量时间去参加跟教育关联度不高的会议,比较浪费精力。

通过中小学校长职级制改革,全市1238名中小学校长、书记、副校长全部摘掉“官帽”,评聘为特级、一级、二级、三级四个级别进行管理,校长由以前的组织、人事、教育等部门多头管理,变为教育部门一家主管。改革,让校长这个职位回到了原来的位置上。

除了教育领域的改革,群众最关心的医疗事业改革也被早早地提上了日程。在市中医医院,原为外二科主任的曹广涛半年前担任了胃肠肝胆学科部主任,虽然都是科主任,但新岗位却给他带来了更大的压力。

日照市中医医院胃肠肝胆学科部主任曹广涛称,改革之前,像科主任这类岗位基本就是终身制,改革之后,实行聘任制聘期三年,如果工作不努力,随时有可能被解聘,这种改革让我心里始终有一根弦,提醒着我一定要把工作干好。

曹广涛口中的改革,指的就是日照市2017年施行的公立医院法人治理结构改革。通过在全省率先设立公立医院管理委员会,实现公立医院“管办分离”,构建起协调、统一、高效的公立医院管理体系。

公立医院内设机构和特定人员的调整,通常要经过组织部、编办等一系列部门的批准,周期较长,效果也会大大折扣。而随着人事管理权的下放,公立医院在人员控制总量内,还可以按照需求自主制定岗位和招聘方案,对紧缺的专业人才、高层次人才可以采取考查方式直接招聘,选人用人更加灵活便捷,为医院发展、学科团队建设破解了瓶颈。

日照市中医医院院长丁伟介绍,这次法人治理结构改革,能够促进医院现代制度的建立,随着内控机制的建设和改革的深入,医院不断激发活力,能更好的为百姓服务,打造有温度的医院,打造老百姓满意的医院能起到极大的促进作用。